Търсят се спасители на Ботев! Ето офертата, с която Зингаревич кани съдружници в клуба

Клубно CV е изпратено до потенциални купувачи на акции в ПФК "Ботев"

Успешната трансферна политика е посочена като голям коз на "канарчетата"

Изброени са най-успешните сделки с играчи, включително и 16-годишни юноши

Собственикът на футболния "Ботев" Антон Зингаревич обяви за продан 30% от акциите си, които предложи на феновете. И добови, че са нужни 10 млн. евро инвестиции в рамките на следващите 18 месеца, за да бъде постигната пълна финансова независимост на клуба. Руският бизнесмен с израелски паспорт посочи като следваща стъпка продажбата на допълнителен пакет акции към чуждестранни инвеститори. 

Мерките имат за цел да стабилизират бюджета на ПФК "Ботев" след като Зингаревич получи 10-годишна забрана да влиза в България по искане на ДАНС. За първи път руснакът декларира, че в новата ситуация няма как със собствени сили да се справи с издръжката на клуба.

"Марица" първа съобщи, че Зингаревич търси сериозни инвеститори у нас и в чужбина. 

За целта единият от директорите на "канарчетата"

Алексей Киречек е изпратил клубно CV до възможни кандидати за пакет от акциите.

В него е подчертано, че "Ботев" е най-старият активен клуб в България, който има средна посещаемост на мачовете от 7000 запалянковци. Като цяло поддръжниците на “жълто-черните” се определят около 100 хиляди.

В клубното CV е посочено още, че след като Зингаревич пое тима през 2021 г., "канарчетата" имат нов стадион (18 500 седящи места), два пъти са се класирали за евротурнирите, печелейки бронзови медали от шампионата 2021/2022 и националната купа през 2024 г.

Отделно е отбелязан ръстът на търговските приходи, като от спонсорски договори на екипите те са удвоени и вече са 0,8 млн. евро. Скайбоксовете носят още 400 хиляди, колкото и сезонните карти. Приходите от билети са набъбнали от 100 000 евро през 2021/2022 г до 1,2 млн. през 2024/2025 г.

Участието в квалификационните кръгове на УЕФА и продажбите на играчи през лятото на 2024 г. вече формират значителна част от клубния бюджет. Мачовете в Европа са донесли за последния сезон 1,4 млн. евро. За три години

 трансферните суми пък скачат от 1,1 млн. евро до 4,6 млн. евро.

 Като най-успешни сделки са посочени:

* Джеймс Ето’о (23 г., продаден на ЦСКА за 1 млн. евро през лятото на 2024 г.) 

* Точукву Нади (20 г., продаден на Зулте Варегем (Белгия) за 750 000 евро през зимата на 2024 г.) 

* Емануел Току (22 г., продаден на Ох Льовен (Белгия) за 650 000 евро през зимата на 2023 г.).

Развиване на таланти от Африка е друг акцент в клубната политика. Там за пример са дадени 4 сделки:

* Кристиян Вначуку (19 г., продаден на Шефийлд Юнайтед за 1.05 млн. евро през зимата на 2025 г.)

* Емануел Уме (19 г., продаден на Цюрих за 1.2 млн. евро през лятото на 2024 г.)

* Абдулайе Траоре (19 г., продаден на Зулте Варегем за 900 000 евро през зимата на 2023 г.)

* Олакунле Олусегун (20 г., продаден на Краснодар (Русия) за 1.2 млн. евро през лятото на 2022 г.).

Следват и най-знаковите трансфери на възпитаници на клубната академия, които са в юношеска възраст.

* Димитър Папазов (16 г., продаден на Болоня за 380 000 евро през 2024 г.)

* Стефан Смъркалев (16 г., продаден на Вердер Бремен за 130 000 евро през 2024 г.)

* Валери Владимиров (16 г., продаден на Милан за 60 000 евро през 2024 г.).

Като цяло приходите от трансфери за периода 2021-2025 са 11 млн. евро.

Пред потенциалните кандидат-купувачи на акции от ПФК "Ботев" са посочени и планове за бъдещи подобрения, като се набляга на смяна на поколенията и оперативна ефективност. Изредени са и конкретни мерки в тази насока.

* Край на договорите с по-стари играчи

- изтичане на договорите със скъпоплатените по-стари играчи през лято 2025;

- намаляване на месечния бюджет за заплати до 100 000 евро;

- допълнителни възможности за по-младите играчи да засилят представянето в новите си роли.

* Богат набор от млади таланти

- богат избор от млади таланти в дългосрочен план;

- уникално "ноу-хау" в разузнаването и развитието на обещаващи африкански таланти;

- собствена продуктивна академия.

* Интеграция на платформа за наука за данни с изкуствен интелект

- шорткът за интегриране като клубна платформа за научни данни за AI и набиране на играчи;

- решението ще се използва от "Ботев" на база ексклузивност в България.

* Оперативна ефективност

- преразглеждане на заплатите на персонала и повишаване на оперативната ефективност за постигане на цел  - 20% в оперативните разходи на клуба.

Любопитен момент във въпросния план е и заложеното увеличаване на портфолиото от местни спонсори, където са предвидени предварителни договори за 1,25 млн. годишно.

Засега няма индикации за интерес към "Ботев" от конкретен западен инвеститор, което засилва хипотезите, че местен играч може да се нагърби да влезе в клуба като съдружник или изцяло като нов собственик. Обичайният заподозрян Илиян Филипов, чиято фирма ПИМК построи стадиона на Колежа,  вече категорично отхвърли подобна възможност. Други желаещи до момента липсват, но историята сочи, че ангажирането на крупни бизнесмени с футболни проекти често става след намесата на силните на деня, които не искат хиляди фенове да останат разочаровани.